6月3日，華遠陸港國際聯(lián)運（山西）有限公司召開了“經營分析、風險合規(guī)、安全生產”推進會，全面梳理了公司當前的經營狀況，深入剖析潛在的風險，對下半年工作進行安排部署，全力推進中歐班列高質量發(fā)展。
會議肯定了公司在改革發(fā)展、經營管理、風險合規(guī)、安全生產等各項工作取得的成績，并對做好下一步各項工作提出了總體要求：一是暢通道，聚資源，全力提升服務大局水平。要以暢通開放通道為目標，有效整合供應鏈資源，增強組貨能力，提升本地貨源比例。二是拓市場，促鐘擺，全力提升物流降本增效水平。要以客戶為中心，提供一站式物流解決方案，注重提升回程運輸比例，有效降低物流成本。三是深改革，推創(chuàng)新，全力激發(fā)改革內生動力。要進一步創(chuàng)新業(yè)務模式，延伸服務鏈條，發(fā)展業(yè)務增值服務，拓展利潤新增長點，同時科學制定考核標準，激發(fā)發(fā)展動力。四是建流程，抗風險，全力提高風險防控水平，要推進業(yè)務流程化，流程表單化，表單信息化，用信息化手段，標準化方式推進各項工作取得實效，增強抗風險能力；五是強引領，嚴治企，全力推動健康可持續(xù)發(fā)展。要全面推進清廉國企建設、黨紀學習教育，培養(yǎng)忠于組織、忠于崗位、忠于職責，團結合作的優(yōu)秀團隊。
會議要求，公司全體干部職工要深刻領會會議精神實質，將思想認識統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一思想，明晰目標，形成共識，加壓奮進，推動落實，全力以赴完成全年目標任務。
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